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      网易严选、无印良品们做酒店只是个幌子,其实各有所图
      2017-08-12 12:17

      近日,网易严选和素以人文情怀著称的亚朵合作,在杭州开设首家酒店,这家电商酒店不仅在装修风格上弥漫着一股“性冷淡风”,“所用即所购”的理念带来了电商与线下场景消费相结合的新样本。无独有偶,无印良品此前高调宣布2017年下半年在北京和深圳布局酒店的计划,据悉主要负责对杂货和家具等物品提供建议并供应产品,而不承担管理职责。

      从大背景来看,线上和线下融合是新零售形态下的趋势,而网易严选、无印良品、宜家等纷纷进军酒店,就是为了给新零售占领场景?

      实际上,最早传出进军酒店行业的是宜家,这位来自瑞典的家居品牌,已经在中国大陆开设了20多家线下店,其为大多数人创造美好生活的品牌理念,也早已在国内的一二线城市深入人心。宜家在中国的第一个酒店项目,并没有选择北上广深等一线城市,而是选址在长沙,一个涵盖购物中心、宜家家居、办公楼、创意公寓和酒店于一体的长沙综合体项目。

      不过,在长沙的酒店项目之前,宜家已经在无锡、武汉、北京等经营过购物中心的项目,也曾在欧洲和万豪联合打造了面向年轻人群的Moxy酒店。值得一提的是,Moxy酒店里完全没有宜家的家具以及品牌存在,更像是一场纯粹的投资行为,这种思维或将决定宜家在中国酒店项目的定位,离零售尚远,离房地产更近。

      网易严选酒店,真的会让你有冲动边睡边买吗?

      几乎与宜家同时,无印良品(MUJI)也传出了将开设全球第一家酒店的消息,同样是酒店+购物中心的布局。但不同于宜家的是,酒店的风格会延续无印良品一贯的美学,也就是说,无印良品的酒店生意,在基本的商业投资行为之外,更多的是为了输出MUJI的生活方式。

      网易严选自上线之初便被拿来和无印良品做比较,其“好的生活,没那么贵”的品牌理念,以及整体的产品设计风格,着实有几分MUJI的影子。网易是一家互联网公司,在发展思维上更偏向于行业合作,而且与无印良品类似的是,酒店内所有的设计、布置、陈设等都体现了网易严选的理念和元素。

      无印良品将酒店和旗舰店连接在一起的目的很明显,消费者在酒店里感知MUIJI生活方式的同时,还能在不远之外的旗舰店去购买这些商品。网易严选对这种用户体验的挖掘无疑要走的更远,消费者不仅可以在店内选购网易严选的产品,还可以通过电商来满足更多的需求。用比较时髦的话来讲,酒店锁提供的场景消费和体验式销售,也是新零售的一种实现方式。

      实际上,从电商冲击实体零售之时,两者就开始了相互靠拢、各自演变的发展趋势。从网红电商到电商直播,从线上延伸到新零售兴起,电商领域不断以新形式、新渠道带来行业变化,实体零售也是如此,拥抱线上之余,还是有快时尚、无品牌等潮流新意抓住市场机遇、探索打破零售困境的道路。

      而这背后都离不开一个概念,就是消费升级,个性化、场景化以及娱乐性逐渐融入消费领域,似乎都成了消费升级的直接体现。

      如今电商平台拥抱线下零售店可以说是一种趋势,阿里巴巴最近公布了天猫的最新战略规划,要打造“三公里理想生活区”,此外,阿里还推出了“天猫无人超市”、“天猫汽车自动售卖机”、“盒马鲜生”等多种新零售业态,京东也称会尽快将创新零售理念从线上延展到线下,并计划今年建设300家3C零售体验店。当互联网流量红利期过去,电商平台只能寻找线上以外的获客方式,而一度遭电商打压的线下零售店们就迎来了机会。

      对于网易严选而言,在定位上并不局限于成为一家电商平台,而是致力于打造一种生活方式的品牌,也正因如此,外界已经习惯于将网易严选放在无印良品的竞争对手之列。尤其在新零售的形态下,网易严选在线下市场的不断渗透加之与无印良品不谋而合的理念,或许意味着线上线下互不相犯的时代走向结束,即将爆发一场赤裸裸的战争。

      如果站在新零售的角度来理解网易严选、无印良品等进军酒店的意图,无外乎为了占领新零售的线下场景,最终挖掘出新的增长引擎。

      不可否认的是,酒店只是网易严选、无印良品等占领新零售场景的开始,未来会覆盖更多的场景,也会有更多的玩家参与进来。在不同的场景之间,依靠品牌、商品、体验等制造连接性,进而与消费者在理念或者生活方式上相互认同,尽管最终的目的仍然是为了卖货,却也是建立在用户忠诚度和好感之上的,这大概也是新零售所希望的。

       

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